型飞MSC地中海邮轮也将成为疫后复航首年唯一实现中国市场双船四母港部署的国际邮轮品牌。

庞大项目常常被认为是独一无二的，美国但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，俄亥俄州该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：俄亥俄州蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

相反，坠毁致建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，人死根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。此外，型飞理解这些案例的分布状况也很重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，美国主场馆建造过程困难重重，美国很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。俄亥俄州参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

每个举办国奥运相关的基建，坠毁致肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

人死2.找到跨界的现实中的参照系。如果重大项目讨论时间短，型飞开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

林肯曾经说过，美国如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。比如，俄亥俄州一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，俄亥俄州他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

一个项目拖的时间越长，坠毁致不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。外部视角看到整体、人死看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。